世界のビール業界は、過去 XNUMX 年間で大幅な成長を遂げました。 これは特にクラフトビール業界に当てはまり、ビール業界のニッチを占めるクラフトビールブランドが爆発的に増加しています. 過去 XNUMX 年間にビール業界で見られた成長は、業界で確立されたブランドにも変動をもたらしました。 業界最大のプレーヤーの反応は、多くのクラフトビールブランドを積極的に買収することでした. 世界最大のビール ブランドである Anheuser-Busch InBev は、SABMiller の買収により、その範囲を拡大しました。 この記事では、確立されたブランドと小規模なクラフト ブルワーの間で発生している買収の規模が、世界のビール業界にどのような影響を与えているかについて説明します。 同時に、AB InBev や SAB ミラーの統合などの大規模な買収が、今後数年間にわたって世界のビール業界の基盤を形成しています。
クラフトビールの急増
クラフトビール業界の爆発的な成長は、世界の飲料業界に何十年も存在していた現状を覆しました。 今日見られるようなクラフト ビール産業が出現する前は、ビール産業は大規模な多国籍ディストリビューターによって支配されていました。 クラフト ビール産業は、ブランドが物理的なタップ ハウスや場所に続く草の根の構築に取り組んだ地域レベルで出現しました。 クラフトビール業界の人気は、これが世界のビール業界でボトムアップからの爆発的な成長の広範なトレンドになることを確実にしました. 小規模なクラフト ビール ブランドと直接競合するのではなく、業界最大のプレーヤーが事業規模を活用して、クラフト ビール業界内の重要なブランドを獲得しました。 これにより、AB InBev などの最大のブランドは、地元の支持者と幅広い市場へのアピールを持つ確立されたブランドを獲得することができました。 重要なことに、人気のある製品を持つクラフト ビール ブランドを買収することは、新しい製品ラインの開設に関連する研究開発コストを削減することにも有利であると見なされました。 最後に、クラフトビール市場における主要ブランドの買収により、確立されたビール業界のブランドは、購買決定を下す際にクラフト体験に傾倒するミレニアル市場で足場を維持することができました。
統合と新興市場
AB InBev による SAB ミラーの買収は、世界のビール業界の状況を根本的に変えました。 過去 XNUMX 年間の世界のビール業界の特徴は大幅な統合でしたが、これら XNUMX つの大規模なビール販売業者の注目すべき合併は、現状からの変化を示しています。 AB InBev によると、SAB ミラーを買収する決定要因は、後者のアフリカの流通ネットワークと製品ラインでした。 アフリカなどの新興市場が将来的に利益をもたらすというSABミラーの先見の明のある予測は、真実であることが判明しました。 AB InBev は、発展途上国全体で見られるビール業界の成長をさらに活用しようとしています。 世界中の新興市場でシェアを積極的に獲得しようとする業界の主要ブランドの取り組みは、今後数年間継続する傾向にあると予想されます。 大手ブランドがクラフトビール業界で行使した買収力は、間違いなく新興市場に向けられ、確固たる存在感を確立するでしょう。 どの新興市場が最も価値のあるものになるかはまだ分からない。 InBev のような世界的なビール販売業者は、できるだけ多くの発展途上および新興地域での成長を利用できるように位置付けています。
今日の世界のビール業界は、積極的な買収戦略で新興市場の成長に対応しています。 グローバルブランドが、草の根のサポートと地元のブランドアイデンティティから生まれたクラフトビール業界の爆発をどのように管理したかは、業界の最大のプレーヤーが買収を使用して市場での存在感を拡大することに見ている力を反映しています. 大手ビール販売業者は、新興市場で市場シェアが小さいブランドと直接競合するのではなく、規模の力を利用して、確立された小規模ブランドを獲得しています。 これは、特にクラフト ビール業界の場合、効果的な戦略であることが証明されています。これにより、AB InBev や Molson Coors Brewing Company などの企業は、コストのかかる研究開発プロセスを回避しながら、クラフト市場の一部を獲得することができました。市場の需要を満たす製品ライン。 大手飲料ブランドが発展途上国での地位を確立しようとしているため、今後数年間で、世界のビール業界は新興市場で同様の統合を経験するでしょう。
