Die globale Bierindustrie hat in den letzten fünf Jahren ein erhebliches Wachstum erlebt. Dies gilt insbesondere für die Craft Beer-Industrie, die zu einer Explosion von Craft Beer-Marken geführt hat, die eine Nische in der Bierindustrie besetzen. Das Wachstum der Bierindustrie in den letzten fünf Jahren hat auch für etablierte Marken in der Branche Volatilität mit sich gebracht. Die Reaktion der größten Branchenakteure bestand darin, eine Reihe von Craft Beer-Marken aggressiv zu erwerben. Die größte globale Biermarke, Anheuser-Busch InBev, hat ihre Reichweite durch die Übernahme von SABMiller erweitert. In diesem Artikel werden wir erörtern, wie das Ausmaß der Übernahmen zwischen etablierten Marken und kleineren Craft-Brauereien die Bierindustrie weltweit beeinflusst. Gleichzeitig bilden große Akquisitionen wie die Konsolidierung von AB InBev und SABMiller das Fundament der globalen Bierindustrie für die kommenden Jahre.
Ein Anstieg bei Craft Beer
Das explosionsartige Wachstum der Craft-Bier-Industrie hat den Status quo, der in der globalen Getränkeindustrie jahrzehntelang existierte, auf den Kopf gestellt. Vor dem Aufkommen der heutigen Craft-Bier-Industrie wurde die Bierindustrie von großen multinationalen Händlern dominiert. Die Craft-Bier-Industrie entstand auf lokaler Ebene, wo Marken daran arbeiteten, ausgehend von einem physischen Schankhaus oder Standort eine Basis aufzubauen. Die Popularität der Craft-Bier-Industrie sorgte dafür, dass dies zu einem weit verbreiteten Trend explosiven Wachstums von unten nach oben in der globalen Bierindustrie wurde. Anstatt direkt mit kleineren Craft Beer-Marken zu konkurrieren, nutzten die größten Branchenakteure den Umfang ihrer Geschäftstätigkeit, um Schlüsselmarken innerhalb der Craft Beer-Industrie zu erwerben. Dies ermöglichte es den größten Marken wie AB InBev, etablierte Marken mit einer lokalen Anhängerschaft und einer breiten Marktattraktivität zu erwerben. Wichtig ist, dass der Erwerb von Craft-Bier-Marken mit beliebten Produkten auch als vorteilhaft angesehen wurde, da dies die mit der Eröffnung neuer Produktlinien verbundenen Forschungs- und Entwicklungskosten senkte. Schließlich hat die Übernahme wichtiger Marken auf dem Craft Beer-Markt es den etablierten Marken der Bierindustrie ermöglicht, auf dem Millennial-Markt Fuß zu fassen, die bei der Kaufentscheidung auf ein Craft-Erlebnis setzen.
Konsolidierung und Emerging Markets
Die Übernahme von SABMiller durch AB InBev hat die Landschaft der globalen Bierindustrie grundlegend verändert. Obwohl in den letzten zehn Jahren eine erhebliche Konsolidierung ein Merkmal der globalen Bierindustrie war, signalisiert die bemerkenswerte Fusion dieser beiden großen Bierhändler eine Veränderung gegenüber dem Status quo. Laut AB InBev war ein entscheidender Faktor für die Entscheidung zum Kauf von SABMiller das afrikanische Vertriebsnetz und die Produktlinien von SABMiller. SABMillers vorausschauende Vorhersage, dass Schwellenländer wie Afrika ihnen in Zukunft zugute kommen würden, hat sich bewahrheitet. AB InBev möchte weiter vom Wachstum der Bierindustrie profitieren, das in den Entwicklungsländern zu beobachten ist. Es wird erwartet, dass sich die Bemühungen der großen Marken der Branche, aggressiv Aktien in Schwellenländern auf der ganzen Welt zu erobern, in den kommenden Jahren als anhaltender Trend erweisen werden. Die Akquisitionsmacht, die große Marken über die Craft-Bier-Industrie ausgeübt haben, wird sich zweifellos auf Schwellenmärkte richten, um eine starke Präsenz aufzubauen. Welche Emerging Markets am wertvollsten sein werden, bleibt abzuwarten. Globale Biervertriebe wie InBev positionieren sich, um vom Wachstum in möglichst vielen Entwicklungs- und Schwellenregionen zu profitieren.
Die globale Bierindustrie reagiert heute mit einer aggressiven Akquisitionsstrategie auf das Wachstum in Schwellenländern. Wie globale Marken die Explosion der Craft-Bier-Industrie bewältigten, die aus der Unterstützung der Basis und der lokalen Markenidentität hervorging, spiegelt die Macht wider, die die größten Akteure der Branche darin sehen, Akquisitionen zum Ausbau ihrer Marktpräsenz zu nutzen. Anstatt direkt mit Marken zu konkurrieren, die in einem Schwellenmarkt einen kleineren Marktanteil einnehmen, nutzen große Bierhändler die Macht der Größe, um etablierte kleinere Marken zu erwerben. Dies hat sich als effektive Strategie erwiesen, insbesondere im Fall der Craft-Bier-Industrie, da es Unternehmen wie AB InBev und Molson Coors Brewing Company ermöglicht hat, sich einen Teil des Craft-Marktes zu erobern und gleichzeitig den kostspieligen Prozess der Forschung und Entwicklung zu vermeiden Produktlinien, um die Marktnachfrage zu erfüllen. In den kommenden Jahren wird die globale Bierindustrie eine ähnliche Konsolidierung in Schwellenländern erleben, da große Getränkemarken versuchen, sich in den Entwicklungsländern zu etablieren.
