對於飲料品牌營銷人員來說，不斷變化的零售格局不斷帶來新的挑戰。 在這些挑戰中，有效利用每個零售渠道來接觸不同的消費者群體。 在本文中，我們將討論便利零售渠道，並討論飲料品牌營銷人員如何幫助他們的客戶駕馭不斷變化的消費模式，保持高銷售額和消費者興趣。
便利零售渠道在很大程度上不同於大眾零售渠道和一般商品渠道。 由於客流量大，便利店是 Beverage Brand Marketer 產品組合中的重要資產。 在三大運營渠道中，便利店是飲料品牌營銷人員流量最高的渠道。 此外，便利店處於改變當今消費者消費模式的最前沿。 通過優先考慮便利零售渠道的增長，飲料品牌營銷人員能夠增加產品和品牌在客戶中的曝光率，增加銷售額，並迅速注意到消費模式的變化趨勢。
便利零售渠道的優勢在於其快節奏、高客流量。 便利店的零售商和經理們知道，增加營業額和增加店內客流量可以利用便利店的內在優勢。 便利店顧客正在尋找便利店經理試圖滿足的特定類型的購物體驗。 這種購物體驗的特點是速度快且易於訪問。 便利店消費者處於消費模式轉變的最前沿，這種轉變幾乎遍及所有零售渠道。 今天的消費者更有可能優先考慮快捷方便的購物體驗。 在我們快節奏的世界中，今天的消費者完成購物的時間有限。 這種對快速購物體驗的強調給飲料品牌營銷人員及其客戶帶來了獨特的挑戰。
消費者在所有零售渠道完成購物體驗的速度促使飲料品牌營銷人員抓住新機會來培養品牌知名度。 如果一個新品牌進入市場並需要推廣和曝光，則尤其如此。 從飲料品牌營銷商的角度來看，便利零售渠道的優勢之一是便利店是進行品牌試驗和提高新品牌知名度的理想平台。 便利零售渠道的流量很高，可以讓新品牌以比其他渠道高得多的速度向消費者展示。 這使得飲料品牌營銷人員能夠利用消費者流量和消費模式的力量，創造創新的方式來進行品牌試驗，從而準確地展示該品牌在其他零售渠道中的潛在成功。
飲料品牌營銷人員還必須認識到，來自便利零售渠道的消費者更有可能購買單份服務。 這種對直接消費品的強調帶來了挑戰，但也帶來了機遇。 飲料品牌營銷人員必須說服零售商將其品牌產品冷藏並隨時可以食用。 理想情況下，飲料將保存在位於消費者最有可能衝動購買的高流量區域的伸手可及的冷卻器中。 這既是挑戰，也是機遇。 對於品牌試用來說尤其如此，在這種情況下，消費者更有可能嘗試一種新產品，如果它是單份的，在衝動的地點，並且是冷的並且可以食用。 這些因素使得飲料品牌營銷人員更容易進行促銷以推動銷售。 反過來，這些促銷活動有助於推動他們的客戶期望的銷售增長。
便利零售渠道是任何飲料品牌營銷人員組合的重要組成部分。 通過認識到便利零售渠道的優勢，飲料品牌營銷人員還可以將在此渠道中運營的挑戰轉化為獨特的機會。 便利零售渠道是品牌試用或提高新品牌知名度的理想場所。 渠道內主要是單份和即食消費的消費模式為進行促銷活動提供了空間，鼓勵消費者嘗試新產品。 最後，通過及早認識到快節奏的便利零售渠道內不斷變化的消費模式，飲料品牌營銷人員可以更好地幫助他們的客戶適應所有零售渠道。 這將使他們的客戶更好地滿足消費者的需求，提供他們想要的購物體驗並鼓勵他們重複他們的體驗。
