現代全球經濟中的商品生產正在發生根本性轉變。 影響製造業的趨勢源於最近的過去，並將在未來很長一段時間內繼續產生影響。 在本文中，我們將討論幾乎所有行業正在發生的一些最深刻的製造趨勢轉變。 這些大規模的宏觀趨勢必然對商用製冷產品的設計和製造產生根本性影響。 我們的目標是幫助您更好地了解這些趨勢以及它們將如何影響商用製冷市場，幫助您更好地預測和適應這些變化帶來的風險和價值機會。
1. 更容易進入大型製造鏈
隨著連接製造與企業採購部門及其最終消費者的途徑繼續商品化，利用大規模製造力量的成本已大幅下降。 這個過程，被稱為規模商品化[1]，將成為 2017 年及以後製造業的推動力。 這個過程使較小的企業能夠獲得迄今為止只為最大的跨國公司保留的製造能力。 此外，製造路徑的流線型特性將導致整體生產成本降低，產品設計和產品交付給消費者之間的時間縮短，以及設計師與消費者之間的全面互動。 最終結果將使製造具有更大的靈活性，同時也會創造更強大的競爭，從而推動更多的創新。[2]
2.加強與技術的結合
目前，幾乎所有行業都希望在其產品中利用物聯網 (IoT) 技術的力量。 目前，物聯網技術已經改變了無數行業，以幾年前無法想像的方式將消費者與其產品相結合。 隨著支持物聯網連接的技術不斷縮小，製造商將能夠將這項技術嵌入到幾乎所有設備中。[3] 被稱為納米物聯網 (IoNT) 的超小型物聯網設備將能夠放置在幾乎任何產品中。 這將使最終消費者能夠使用他們的手持設備與產品完全集成，同時還為設計人員和製造商提供大量數據，使他們能夠以更低的成本更快地推動創新變革。 在商業製冷裝置中，物聯網有可能為品牌營銷商和零售商提供更高水平的實時信息數據。 增強他們跟踪消費者購買行為的能力以及增強行業的環境可持續性，使製造商能夠實時跟踪現實世界的能源消耗和效率。 物聯網技術將為製冷製造商提供“大數據”，以更好地了解商業製冷使用趨勢，從而更好地預測和滿足市場需求。[4]
3. 更加重視戰略風險管理。
我們已經開始看到最大的公司使用戰略風險模型來確定新的生產和市場滲透途徑。 這使得行業巨頭能夠成功地駕馭世界市場力量的波動，為自己謀利，從而實現長期增長和持續盈利。 較小的參與者和利基公司已經開始意識到這一點，並且更加重視戰略風險的研究和管理。 這將提高工業的整體穩定性，包括商業製冷。 隨著製造商和設計師預測戰略增長領域，它還將帶來更多的創新。[5] 最終結果將是設計更好的產品，以滿足當前而非過時的消費者需求。 它還將在市場需求和產品設計之間形成持續的反饋循環，使製造商和設計師能夠在第一時間減少浪費並設計出更好的產品。 同時，成功管理戰略風險的公司將擁有更少的間接成本、更少的產品剩餘和更大的靈活性，以應對對持續生存能力產生深遠影響的環境、政治和社會變化。
這三種製造趨勢將在 2017 年和未來幾年對產品的設計和製造方式產生根本性轉變。 更廣泛地進入大型供應鏈將使即使是小型企業（例如利基商業製冷公司）也能夠以具有成本效益的方式獲得迄今為止只有最大的公司才能獲得的尖端製造。 將技術更好地集成到製造中將使製造商能夠訪問其產品中前所未有的大量數據，同時還在產品設計師和最終消費者之間建立重要聯繫。 戰略風險的成功管理將使更小的製造公司能夠預測並主動應對新興力量，從而實現更大的穩定性和增長。 總而言之，這三種趨勢的結合將帶來更大的產品創新、改進的產品設計、更低的成本和更少的管理費用。 消費者將可以獲得設計和製造更好的產品，設計師和製造商將看到產品設計和產品部署到消費者之間的時間更短。
[1] Maxwell Wessell，“規模的商品化”， “哈佛商業評論”, 2012 年 3 月：XNUMX.
[2] 同上4。
[3] Bernard Meyerson 和 Mariette DiChristina，“10 年十大新興技術”， 世界經濟論壇：全球議程 （2016）：6。
[4] 同上。
[5] 德勤諮詢，“製造業的顛覆”，2016 年：16-28。
