Mês: Maio de 2017



A produção de bens na economia global moderna está passando por uma mudança categórica. As tendências que afetam a manufatura têm suas raízes no passado recente e continuarão a produzir efeitos no futuro. Neste artigo, discutiremos algumas das mudanças mais profundas nas tendências de fabricação que estão ocorrendo em quase todos os setores. Essas macrotendências em larga escala tiveram necessariamente um impacto fundamental no projeto e na fabricação de produtos de refrigeração comercial. Nosso objetivo é ajudá-lo a entender melhor essas tendências e como elas afetarão potencialmente o mercado de refrigeração comercial, ajudando você a antecipar e se adaptar melhor ao risco resultante e às oportunidades de valor decorrentes dessas mudanças.

1. Maior acesso a cadeias de manufatura em larga escala

Como os caminhos que ligam a manufatura aos departamentos de Compras Corporativas e seus consumidores finais continuam a ser comoditizados, o custo de aproveitar o poder da manufatura em larga escala caiu drasticamente. Esse processo, chamado de comoditização da escala[1], será uma força motriz na fabricação em 2017 e além. Esse processo permite que empresas menores capturem o poder de fabricação até então reservado apenas para as maiores corporações multinacionais. Além disso, a natureza simplificada dos caminhos de fabricação resultará em custos gerais de produção mais baixos, tempos mais curtos entre o design do produto e a entrega do produto ao consumidor e maior interação geral entre designers e consumidores. O resultado final permitirá maior flexibilidade na fabricação, ao mesmo tempo em que criará uma concorrência mais robusta que impulsionará o aumento da inovação.[2]

2. Integração aprimorada com tecnologia

Atualmente, quase todas as indústrias procuram aproveitar o poder da tecnologia da Internet das Coisas (IoT) em seus produtos. Atualmente, a tecnologia IoT transformou uma infinidade de indústrias, integrando os consumidores com seus produtos de maneiras inimagináveis ​​alguns anos atrás. À medida que a tecnologia que alimenta a conectividade IoT é reduzida, os fabricantes poderão incorporar essa tecnologia em praticamente qualquer dispositivo.[3]  Chamada de Internet das Nano Coisas (IoNT), os dispositivos IoT de superpequena escala poderão ser colocados em praticamente qualquer produto. Isso permitirá que os consumidores finais se integrem totalmente aos produtos usando seus dispositivos portáteis, ao mesmo tempo em que fornece uma enorme quantidade de dados para designers e fabricantes, permitindo que eles impulsionem mudanças inovadoras com mais rapidez e menor custo. Em unidades de refrigeração comercial, a IoT tem o potencial de fornecer maiores níveis de dados de informações em tempo real para comerciantes e varejistas de marcas. Aprimorando sua capacidade de rastrear os comportamentos de compra do consumidor, bem como aprimorar a sustentabilidade ambiental na indústria, permitindo que os fabricantes rastreiem o consumo de energia e a eficiência no mundo real em tempo real. A tecnologia IoT fornecerá “big data” para os fabricantes de refrigeração entenderem melhor as tendências no uso de refrigeração comercial, permitindo-lhes antecipar e atender melhor à demanda do mercado.[4]

3. Maior ênfase no gerenciamento de riscos estratégicos.

Já começamos a ver as maiores corporações usarem modelagem estratégica de risco para determinar novos caminhos de produção e penetração no mercado. Isso permitiu que os gigantes da indústria navegassem com sucesso na volatilidade das forças do mercado mundial em seu benefício, resultando em crescimento ao longo do tempo e lucratividade contínua. Players menores e empresas de nicho começaram a perceber isso e estão colocando uma ênfase maior na pesquisa e gestão de risco estratégico. Isso resultará em maior estabilidade geral das indústrias, incluindo a refrigeração comercial. Também levará ao aumento da inovação, pois fabricantes e designers antecipam áreas de crescimento estratégico.[5]  O resultado final serão produtos com melhor design que atendem a demanda atual do consumidor, em vez de desatualizada. Isso também resultará em ciclos de feedback contínuos entre a demanda do mercado e o design do produto, permitindo que fabricantes e designers criem menos desperdício e melhor design de produto na primeira vez. Simultaneamente, as empresas que gerenciam o risco estratégico com sucesso terão menos custos indiretos, menos excedente de produtos e maior flexibilidade para atender às mudanças ambientais, políticas e sociais que criam efeitos profundos na viabilidade contínua.

Essas três tendências de fabricação gerarão transformações fundamentais na maneira como os produtos são projetados e fabricados em 2017 e nos próximos anos. O maior acesso a cadeias de suprimentos de grande escala permitirá que até mesmo pequenos players, como empresas de refrigeração comercial de nicho, obtenham acesso econômico à fabricação de ponta que até então estava disponível apenas para as maiores corporações. Uma maior integração da tecnologia na fabricação dará aos fabricantes acesso a uma escala de dados sobre seus produtos nunca antes vista, ao mesmo tempo em que criará vínculos importantes entre designers de produtos e consumidores finais. O gerenciamento bem-sucedido do risco estratégico permitirá que empresas de manufatura ainda menores antecipem e atuem proativamente em forças emergentes, resultando em maior estabilidade e crescimento. Juntas, essas três tendências combinadas resultarão em maior inovação de produtos, design aprimorado de produtos, custos mais baixos e menos despesas gerais. Os consumidores terão acesso a produtos melhor projetados e fabricados, e os designers e fabricantes verão menos tempo entre o design do produto e a distribuição do produto para os consumidores.

 

[1] Maxwell Wessell, “A Comoditização da Escala,” Harvard Business Review, março de 2012: 3.

[2] Ibid., 4.

[3] Bernard Meyerson e Mariette DiChristina, “As 10 principais tecnologias emergentes de 2016,” Fórum Econômico Mundial: Agenda Global (2016): 6.

[4] Ibid.

[5] Deloitte Advisory, “Disrupção na Manufatura” 2016: 16-28.